01 / PLANOWANIE PROJEKTU
Zdefiniuj zasoby
Sporządź listę pracowników, pomieszczeń, boisk, pojazdów lub sprzętu. Zdecyduj, czy mogą być one rezerwowane łącznie i w jaki sposób obliczana jest ich dostępność (pojemność).
02 / PLANOWANIE PROJEKTU
Oddziel zgłoszenia od potwierdzeń
Ustal, w którym momencie rezerwacja uznawana jest za potwierdzoną, czy wymagana jest zaliczka oraz kto może zatwierdzać wyjątki. Prezentuj ten status w czytelny sposób użytkownikowi.
03 / PLANOWANIE PROJEKTU
Zmiany w planie i konflikty
Określ zasady dotyczące anulowania, zmiany terminów, list oczekujących, buforów czasowych i stref czasowych. Przetestuj obsługę dwóch jednoczesnych żądań dotyczących ostatniego dostępnego zasobu.
04 / PLANOWANIE PROJEKTU
Wybierz jedno źródło informacji o dostępności
Skorzystaj z istniejącego dostawcy, jeśli wspiera on przyjęty przepływ pracy. Uzgodnij kwestie synchronizacji kalendarza, obsługi błędów aktualizacji oraz procedurę rozwiązywania rozbieżności przez personel.